Elektroninis dienynas
2022 m. spalio mėn.
Pr A T K Pn Š S
« Geg    
  1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 30
31  

Vaiko priežiūros ar dar kitaip vadinamos tėvystės ir motinystės atostogos nėra ir negali būti darbuotojo atskyrimo nuo organizacijos priežastimi.

Trys svarbūs darbdavio žingsniai

Jei norime, kad darbuotojas jaustųsi organizacijos dalimi net ir tėvystės, motinystės atostogų metu, turime tam skirti ir laiko, ir pastangų.

1. Dėmesys ir ryšio palaikymas

Rodyti dėmesį, reguliariai kontaktuoti, pasveikinti gimus vaikui, jam pasiekus pirmus metus, komunikuoti apie įmonės, komandos pasikeitimus laiškais, naujienlaiškiais ar kitu formatu. Taip pat kviesti į įmonės renginius, šventes.

Darbuotojas taip nenutraukia savo socialinių ryšių, užmegztų organizacijoje, ir rečiau svarsto palikti tokią aplinką, kurioje jaučiasi savas ir laukiamas.

2. Tinkamas reintegracijos procesas

Sukurti tinkamą procesą reintegracijai ir teisingam darbuotojo įvertinimui. Jei per tėvystės, motinystės atostogų periodą įmonėje įvyko atlygio peržiūra ar kiti pokyčiai, jie turi būti automatiškai pritaikyti ir grįžtančiajam tėvui ar mamai, nepaisant to, ar keičiama pozicija, ar grįžtama į tą pačią.

3. Palaikanti aplinka ir požiūris

Aplinka, požiūris ir kultūra, į kurią grįžta darbuotojas yra labai svarbus aspektas. Puikiai suprantame, kad grįžimas į darbą tėvui ar mamai yra jautrus periodas, todėl organizacijos vaidmuo ir palaikymas yra itin svarbus. Lankstumas ir aplinka, kuri suteikia galimybę suderinti naujus darbinius iššūkius su tėvyste, motinyste leidžia darbuotojams jaustis užtikrintai ir saugiai tiek laiko, kiek reikia apsiprasti su pokyčiu.

Pokyčių baimė ir organizacijos palaikymas

Yra atvejų, kai darbuotojai grįžta nebūtinai į tą pačią poziciją, kurioje dirbo iki vaiko priežiūros atostogų. Toks pokytis gali įvykti dėl įvairių priežasčių, o darbuotojams tai gali reikšti ir papildomą psichologinį stresą, spaudimą sau, baimę ar net iššaukti apsimetėlio sindromą (angl. imposter syndrom).

Natūralu, kad žmogus, kuris metus ar kelerius buvo atitrūkęs nuo darbinės veiklos, gali jaustis neužtikrintas savo pirmaisiais žingsniais. Ne retas atvejis, kai žmonės norėdami įrodyti savo vertę naujoje pozicijoje siekia viršyti visus lūkesčius. Tokios pastangos pareikalauja kur kas daugiau energijos ir sukelia papildomą stresą.

Svarbu, kad organizacija suteiktų tam visas reikalingas sąlygas ir darbuotojas žinotų, kokias galimybes turi. Organizacijoje, kuri vertina vidinį judėjimą, pozicijos pakeitimas yra pakankamai dažna praktika, tai puiki galimybė išbandyti save naujoje komandoje ir aplinkoje bei pozicijoje, pradėti savo augimą naujoje srityje ar skyriuje.

Darbo ir šeimos derinimas

Sunkumai, su kuriais susiduria arba kaip tik nesusiduria iš vaiko priežiūros atostogų grįžtantys darbuotojai, labai priklauso ir nuo organizacijų politikos, požiūrio, ir nuo profesijos bei pačių darbuotojų. Vienose profesijose įsivažiuoti į ritmą lengviau, kitose - sunkiau, nes daug kas gali pasikeisti, pavyzdžiui, mokestinė sistema, įstatymai ar programa, su kuria darbuotoja anksčiau dirbo.

Iš tiesų, labai svarbu palaikyti ryšį su darboviete. Kai kurios organizacijos jau tai daro, pavyzdžiui, kviečia mamas ir tėčius į renginius ar net palieka darbinį el. paštą, kad darbuotojas turėtų galimybę susipažinti su naujienomis ir pokyčiais, kurie vyksta organizacijoje jam esant vaiko priežiūros atostogose. Jei periodiškai susitinki su kolegomis tada dažnai atrodo, kad nė nebuvai išėjęs.

Tiesa, kai kuriais atvejais, pažiūrėti į grįžtantį darbuotoją kaip į naują - irgi nėra blogai. Jei organizacijos veikla labai dinamiška ir daug kas keičiasi, mentorius, speciali įvedimo programa ar kitoks supažindinimas su pokyčiais, kurie įvyko, gali labai padėti grįžtančiam darbuotojui lengviau įsivažiuoti į darbo ritmą.

Kyla ir dar vienas, turbūt, pagrindinis klausimas - o kaip grįžus į darbus planuoti darbą ir asmeninį gyvenimą? Galbūt vaikas dažnai serga, tik pradeda eiti į darželį, ne visi turi galimybių gauti priežiūros pagalbą. Labai svarbu, kaip organizacija su tuo padeda tvarkytis.

Tokiems darbuotojams padeda lankstaus darbo grafiko sudarymas arba netgi galimybė pradžioje dirbti 0,5 ar 0,75 etato, kad būtų lengviau derinti darbą ir šeimą.

Naujos kompetencijos ir požiūris

Į grįžtančius iš vaiko priežiūros atostogų darbuotojus, nebūtinai reikia žiūrėti kaip į tuos, kurie atitrūko nuo ritmo ar atsilieka nuo progreso. Priešingai, dauguma tokių darbuotojų atsineša ir tam tikrų naujų kompetencijų bei kitą požiūrį į atsakomybes.

Tie žmonės atsineša asmenybės brandumą. Ypač tie, kurie susilaukia vaikų pirmą sykį, neretai pradeda kiek kitaip žiūrėti į gyvenimą, turi daugiau atidumo, rūpesčio, kuris tam tikrose srityse ir pareigose net labai praverčia. Darbuotojai ateina turėdami ir daugiau entuziazmo, noro dirbti, neretai ir geresnius laiko planavimo įgūdžius, nes šeimos ir darbo derinimas juos skatina laiką leisti kuo efektyviau ir produktyviau.

Vaiko priežiūros atostogos taip pat neretam tampa proga įgyti naujų kompetencijų ar išbandyti naujas sritis. Tad grįžtantis darbuotojas gali būti net ir išaugęs buvusių pareigų kompetencijas.

Sėkmingas grįžimas - abiejų pusių reikalas

Verta paminėti du dalykus - darbuotojos norą neatitrūkti ir tobulėti, o taip pat darbdavio pasiruošimą ir brandą. Suprantama, kad mamai išėjus prižiūrėti vaiko, ypač pirmą kartą, visai šeimai reikia laiko susidėlioti ritmą, suprasti, kaip patenkinti kūdikio poreikius. Todėl pirmas pusmetis gali būti sudėtingas.

Tačiau bėgant laikui, atsiranda šiek tiek laisvo laiko, kuris gali būti skiriamas pasiruošimui grįžti į darbo rinką, t.y. pasidomėjimui apie veiklos srities aktualijas, įmonės gyvenimą, kontakto su kolegomis palaikymui.

Jei nėra kur grįžti - rekomenduojama turėti planą, pagalvoti, į kokią poziciją mama norėtų sėkmingai kandidatuoti. Tuomet susirasti keletą darbo skelbimų ir tikslingai tobulinti tas kompetencijas, kurios reikalingos. Galbūt tai studijų programa, anglų kalba, programavimo kursai, nuotoliniai mokymai internete?

Laikas greitai bėga, tad pradėjus ieškoti naujo darbo tikrai stipriau atrodys mama, kuri turėjo planą ir tikslingai siekė užsibrėžto tikslo.

Be abejonės Lietuvoje yra įvairių įmonių, su skirtingais vadovavimo stiliais bei požiūriais į darbuotoją, bet kad ir lėtai daugėja pažangių darbdavių, kurie ne tik mato prastą integraciją kaip didžiulę problemą, bet prisiima dalį atsakomybės ir imasi priemonių.

Dažniausiai pasitaikančios priemonės:

  • Įmonės kultūra: pozityvaus požiūrio į tėvystę formavimas - neformalūs renginiai ne tik darbuotojams, bet ir šeimos nariams, lankstus darbo grafikas, galimybė dirbti nuotoliniu būdu, atlyginimo kėlimas atsižvelgiant į infliaciją, net tada, kai mama yra atostogose, kambariai, kuriuose moterys gali nusitraukti pieną. Idealiu atveju ir įmonės įsteigti vaikų darželiai visai šalia, ar net biuro patalpose.
  • Aiškumas/ Susitarimas: Išeinant į vaiko priežiūros atostogas dažnai aptakiai atsisveikinama su pažadu greitu metu pasimatyti. Susitarimas reguliariai palaikyti kontaktą mamai patogiu kanalu, o tai pat iniciatyva iš darbdavio, sukuria galimybę palaikyti pulsą ir žinoti, ar mama jau svarsto apie grįžimą, kokie klausimai jai kyla? Galbūt jau turi šiek tiek laiko ir norėtų padirbėti iš namų? O gal ima abejoti ar buvusi pozicija jai yra tinkamiausia ir nori keisti sritį?
  • Dalyvavimas įmonės gyvenime: Reguliarus kontakto palaikymas dalinai išspręs atitolimo problemą, tačiau mamas būtina kviesti ir į įmonės renginius, tokius kaip strategijos ir rezultatų pristatymai, vasaros, Kalėdų ar įvairūs komandos formavimo renginiai. Taip pat jų nepamiršti organizuojant mokymus. Galbūt ne visada į kvietimą bus gautas pozityvus atsakymas - bet siunčiama žinutė, kad mama yra laukiama tikrai pasieks gavėją.
  • Prieš grįžtant: Rekomenduojama dar prieš grįžtant mamai į darbą susiorganizuoti gyvą susitikimą, kurio metu pasikalbėti ir išsiaiškinti, ar mama sekė įmonės veiklą, ar domėjosi savo veiklos sritimi, ar palaikė kontaktą su kolegomis. Tai labai naudinga informacija ruošiantis mamos sugrįžimui (ir nesvarbu, ar grįžtama po metų, dviejų ar penkių).
  • Sugrįžus į darbą - orientacijos dienos: Įmonė keičiasi daug greičiau nei mums atrodo. Naujos sistemos, kolegos, priimtos tvarkos ar politikos, su kuriomis reikia supažindinti ar jas priminti. Brandžios įmonės turi ir integracijos planą su pirmų trijų ar pusės metų tikslais, kurie aptariamai reguliarių susitikimų su tiesioginiu vadovu bei personalo specialistu metu.

Svarbu ne tik kompetencijos, bet ir emocijos

Ne mažiau svarbu suprasti, kad iš vaiko priežiūros atostogų į darbą grįžtančios moterys dažnai jaučia tokias emocijas kaip nerimas, kaltė, liūdesys, baimė. Dažnas ir vidinis konfliktas, kai darbe norima greitai parodyti puikius rezultatus, bet tuo pačiu būti ir tobula mama.

Išėjimas į darbą yra atsiskyrimas, kuris tiek vaikui, tiek mamai yra skausmingas ir lydimas įvairių jausmų. Kuo vaikas mažesnis, tuo stipresni jausmai gali lydėti, todėl svarbu, kad jis neįvyktų staiga, neplanuotai ir nepasiruošus visiems šeimos nariams.

Rekomenduojama turėti ne tik pirminį planą (pvz.: vaikas eis į darželį, jį prižiūrės artimi žmonės, auklė ir pan.), bet ir suplanuoti, kaip šeima elgsis vaiko ligos ir kitais atvejais, kiek į netikėtų situacijų sprendimą įsitrauks tėtis, su kokia vidine pozicija mama išeis į darbą.

„Būti tobula darbuotoja ir tobula mama“ - toks pasiryžimas yra nereikalingas bei žalingas visiems - ir vaikui, ir mamai, ir darbui, nes nuolatinė įtampa didės ir grės perdegimas, išsekimas. Tikrai užtenka būti "pakankamai gera mama ir darbuotoja".

Todėl psichologė pataria jau ruošiantis atsiskyrimui priimti tvirtą vidinę poziciją, jog pirmiausia esu mama ir turiu pasirūpinti vaikelio poreikiais. Turint tokią poziciją bus lengviau su darbdaviu ar personalo vadovu sutarti, kaip, kada ir kokiu būdu atliksite Jums skirtus darbus ir užduotis. Sumažinus įtampą, energiją bus galima nukreipti į produktyvų darbą ir sutartų rezultatų siekimą.

Diskriminacijos atvejai

Neretai pasitaiko atvejų, kad moteris po metų ar dvejų, grįžusi atgal į darbą, sąlygas randa anaiptol ne tokias, kokiomis darbavosi anksčiau. Pakeisti darbo sąlygas ir pobūdį galima tik sutikus pačiam darbuotojui. Šiuo atveju darbuotojas gali nesutikti, kad būtų keičiamos jo darbo sąlygos, kurios realiai yra bloginamos. Dėl darbo teisės pažeidimų rekomenduotina kreiptis į Valstybinę darbo inspekciją arba Darbo ginčų komisiją.

Štai keletas darbdavio elgesio pavyzdžių, kurie laikomi diskriminaciniais:

  1. Persekioja darbuotoją, pateikusį skundą dėl diskriminacijos.
  2. Darbdavys jos kolegei, dirbančiai analogišką darbą, sudaro geresnes darbo sąlygas, o jai pačiai atsirado darbas savaitgaliais, viršvalandžiai. Tokia padėtis gali būti laikoma darbdavio diskriminaciniu elgesiu, nes darbdavys privalo teikti vienodas lengvatas tos pačios kategorijos darbuotojams.

Kaip pasiruošti grįžimui į darbą po motinystės atostogų?

Grįžimas į darbą po motinystės atostogų, moterims kelia nemažai baimės ir nerimo, kuris kyla iš nežinomybės. Artėjant grįžimo į darbą terminui, verta komunikuoti su organizacija, tai padės nusiraminti ir suvaldyti kylančias baimes.

1. Pasikalbėkite su vadovu organizacijoje

Grįžimui į darbą reikėtų pradėti ruoštis anksčiau. Pradėjus kirbėti pirmosioms mintims apie karjerą, rekomenduojama susitarti dėl pokalbio su vadovu ar personalo skyriumi organizacijoje.

Pokalbis dėl grįžimo į organizaciją yra ženklas, kad jūs ruošiatės ir jums rūpi. Virtualus ar gyvas susitikimas su žmogumi iš darbo - abipusiai naudingas dalykas, kadangi vadovai dažnai nenori trukdyti vaiko priežiūros atostogų metu. Todėl svarbu pačioms parodyti iniciatyvą ir išsiaiškinti klausimus, kurie jus neramina.

Organizacijoje visada skatina pasikalbėti ir išsakyti abejones - vykdomos karjeros konsultacijos, kurių metu galima aptarti visus kylančius klausimus ir atrasti sprendimus kartu.

2. Išbandykite naują rutiną prieš grįžtant į darbo rinką

Sėkmingam grįžimui į darbo rinką padeda ir rutinos keitimas dar prieš grįžtant tęsti darbus. Verta šeimoje pasiskirstyti darbus kiek anksčiau, taip suprasite, kokie sprendimai veikia, o kuriuos dar reikėtų patobulinti.

Verta pasidaryti sąrašą, kokios iki šiol buvo atsakomybės, susėsti su antra puse ir išsidalinti tuos darbus pagal savo stiprybes, kad nė vienam naujos atsakomybės nesukeltų didelio streso.

Vaikų atsiradimas šeimoje yra itin didelis pokytis, todėl suprantama, kad keičiasi ne tik rutina, bet karjeros vertybės. Ekspertė pataria dar prieš grįžtant į darbą identifikuoti, ko tikitės iš organizacijos, kokias atsakomybes esate pasiruošusi priimti ir kaip galėtų keistis jūsų veikla įmonėje ir tai aiškiai iškomunikuoti vadovui arba personalo skyriui.

3. Nebijokite prašyti pagalbos

Dažnai tenka susidurti su situacija, kuomet nedrąsu prašyti pagalbos. Tačiau, grįžimas į darbą po vaiko priežiūros atostogų yra tas laikotarpis, kai reikia aiškiai įvardinti, ko mums reikia ir kokios pagalbos tikimės iš aplinkinių.

Reikėtų suprasti, kad pagalbos prireiks ir grįžus į darbovietę - prisiminti įgūdžius, susipažinti su naujais kolegomis ar išmokti tvarkytis su naujomis atsakomybėmis. Todėl nereikėtų vengti klausti ir pasakyti, kokie yra jūsų lūkesčiai.

Tiek personalo skyrius, tiek vadovai, yra visada pasirengę padėti, todėl pagalbos prašymas neturėtų kelti streso.

Ką daryti, jei nėra kur grįžti?

Jei nėra kur grįžti - rekomenduojama turėti planą, pagalvoti, į kokią poziciją mama norėtų sėkmingai kandidatuoti. Tuomet susirasti keletą darbo skelbimų ir tikslingai tobulinti tas kompetencijas, kurios reikalingos. Galbūt tai studijų programa, anglų kalba, programavimo kursai, nuotoliniai mokymai internete?

Ką daryti po ilgo "užsisėdėjimo" vienoje darbovietėje?

Jei esate kandidatas, kuris paskutinius 10 ir daugiau metų dirbote toje pačioje vietoje, pirmiausia, pats turite pasiruošti gyvenimo permainoms! Iš tiesų darbdavį įtikinti savo pasiruošimu ir motyvacija pokyčiams gali būti žymiai lengviau nei pačiam jiems pasiruošti psichologiškai.

Tačiau jei kyla mintis, kad nematote savęs dabartinėje darbovietėje iki gyvenimo galo, pokyčiams pasiryžti reikia kuo skubiau. Kuo toliau, tuo bus sunkiau imtis pokyčių, o ir tapsite mažiau patrauklus kitiems darbdaviams.

Patarimai tėvams, grįžtantiems į darbą

  • Reikėtų turėti įrodymų, kad vaiko priežiūros metu nebuvo prarasti įgūdžiai. Pavyzdžiui, galima įsitraukti į savanorišką veiklą, pavyzdžiui, pirmininkauti mokyklos tėvų komitetui.
  • Svarbu išlaikyti profesinių pažinčių ratą.
  • Svarbu žinoti, kodėl būtent šiuo metu nusprendėte grįžti į darbo rinką.
  • Atotrūkis nuo darbo rinkos prižiūrint vaikus - nebūtinai yra minusas. Visų pirma, po šio laikotarpio atsinaujina motyvacija dirbti.
  • Svarbu atminti, kad grįžimas į darbo rinką gali užtrukti ir kelis mėnesius, ir metus. Beieškant geros darbo pozicijos, verta užsiimti menkai apmokamu ar iš viso neatlygintinu darbu.

Kaip pasiruošti sugrįžimui?

  • Visų pirma - psichologiškai.
  • Jei tik turite galimybę - susiplanuokite pereinamąjį laikotarpį. Kol dar nedirbate, pratinkitės po truputį išsiskirti su savo vaiku ir nuosekliai ilginkite šį laikotarpį iki pilnos darbo dienos trukmės.
  • Skirkite laiko susiplanuoti kiekvieną savo dieną, kad visada žinotumėte, ką ir kada turite padaryti. Turėkite aiškų planą bent pirmoms kelioms savaitėms.
  • Nusiteikite, kad visko idealiai suplanuoti neįmanoma ir netikėtumų vis tiek neišvengsite. Šiame etape svarbu bendradarbiauti su savo partneriu (-e).

Darbdavio vaidmuo

  • Paprašykite, kad jums skirtų mentorę (-ių) arba sudarytų sąlygas dalyvauti grįžimo į darbą programoje (jeigu tokia jūsų darbovietėje yra).
  • Suteikite galimybes suderinti vaiko priežiūrą su darbu.
  • Peržiūrėkite grįžusios (-o) darbuotojos (-o) atlyginimą ir karjeros galimybes bei numatykite galimybę kilti pareigose.
  • Kurkite darbo kultūrą, kurioje asmeninio gyvenimo poreikiai yra gerbiami.

žymės: #Vaiko

Panašus: