Privatūs paslaugų tiekėjai Lietuvoje užima labai svarbų vaidmenį ikimokyklinio ugdymo sistemoje. Šios ugdymo įstaigos taps puikia alternatyva valstybinėms ikimokyklinio ugdymo įstaigoms. Jų pagrindiniu privalumu turėtų tapti aukštesnė teikiamų paslaugų kokybė.
Daugeliui tėvų, auginantiems ikimokyklinio amžiaus vaikus, iškilo sunkumų ieškant laisvų vietų valstybinėse ikimokyklinio ugdymo įstaigose. Kita problema ta, kad Mažeikiuose jau 12 metų vasaros metu nedirba jokia ikimokyklinio ugdymo įstaiga. Vienišos motinos susiduria su vaiko priežiūros problema. Taip pat nėra jokios įstaigos, kurioje būtų galima vaiką palikti pusei dienos ar keletui valandų. Tai ypatingai aktualu asmenims, dirbantiems ne pilną darbo dieną arba pamainomis.
Šios ikimokyklinio amžiaus vaikų priežiūros ir ugdymo įstaigos veiklos ekonominis pagrindimas ir perspektyvos Mažeikių mieste yra svarbūs. Šios vaiko priežiūros ir ugdymo įstaigos naudingumas Mažeikių miestui, jo įtaka miesto verslo plėtrai bei įvaizdžio kūrimui yra akivaizdūs.
Organizacijos samprata ir tipai
Siekiant išlikti ir įsitvirtinti rinkoje, organizacijos turi reaguoti ir veikti atsižvelgdamos į išorinius veiksnius, kurie daro įtaką pagrindinėms vidinėms verslo funkcijoms ir gali keisti verslo tikslus ir strategijas. Išorinė aplinka sukuria ir problemų, ir galimybių verslo organizacijai veikti.
Kaip teigia mokslininkai, analizuojantys verslo organizacijos elgseną, išorės aplinka veikia organizacijos procesus ir sprendimų priėmimą galbūt labiau nei kiti veiksniai. Žinoma, pagrindinis išorinis veiksnys, darantis įtaką verslui, yra konkurencija, t. y. kaip smarkiai kiti verslo vienetai konkuruoja savo produktais ar kita veikla.
Organizacijos, suformuotos žmonių socialinėje aplinkoje, yra veikiamos tiek žmonių, tiek socialinės aplinkos. Jos gali būti apibūdinamos išryškinant skirtingus jų veiklos aspektus: pavyzdžiui, apibūdinamos kaip efektyviai veikiantis mechanizmas, kuriam būdingas ir svarbus biurokratinis veiklos ir valdymo aspektas, implikuojantis vadovus, aiškios organizacijos struktūros svarbą.
Organizacijos apibrėžties platumas rodo verslo organizaciją esant kompleksinę, įvairialypę, atvirą sistemą. Remiantis atlikta verslo organizacijų vadovų apklausa daroma prielaida, kad organizaciją apibūdinantis metaforų derinys priklauso nuo organizacijos vadovo, iš dalies nuo organizacijos padėties rinkoje ir veiklos pobūdžio.
Organizacijos apibrėžtis nurodo tam tikrą organizacijos veiklos dvilypumą: organizacijos orientaciją į išorę (gebėjimą įvertinti išorės veiksnius, galimą poveikį organizacijai, nustatyti ir numatyti galimą organizacijos atsaką į išorės veiksnius) ir į vidų (organizacijos vidaus veiklos peržiūrėjimas ir pritaikymas atsižvelgiant į aplinkos kismą), pabrėžiant jos veikimą išorės aplinkoje ir išorės aplinkos veiksnių poveikį jai. Kitaip sakant, ne tik organizacijos orientaciją į tam tikrus tikslus, veiklą, bet ir į išorės aplinką. Pastaroji yra sudėtinga, nes apima organizacijos klientus, vartotojus, konkurentus, tiekėjus, profesines sąjungas, valstybės institucijas, kitaip skirstomas į kontekstinę (arba tikslinę) auditoriją ir į bendrą terpę.
Šios organizacijos ir jos veikimo supratimas lengvina organizacijai apibūdinti vartojamos metaforos. Bene dažniausiai svarstomos Morgano knygoje "Organizacijos įvaizdžiai" pateiktos organizacijų metaforos: organizacijos kaip mechanizmo (ar mašinos), organizmo, smegenų, politinės sistemos, psichikos kalėjimo, nuolatinio kismo, valdžios instrumento.
Kiekviena G. Morgano pateikta organizacijos metafora - mechanizmo, organizmo, politinės sistemos - nurodo skirtingą požiūrį į organizaciją ir jos veiklą, vadybos sistemą. Šio mechanizmo suvokimas, nurodant jam svarbius biurokratinius veiklos ir valdymo aspektus. Galima daryti prielaidą, kad pasirinktasis organizaciją apibūdinantis metaforų derinys priklauso nuo organizacijos vadovo, iš dalies nuo organizacijos padėties rinkoje ir veiklos pobūdžio.
Pastarieji svarstymai nurodo, kad šiuolaikinė organizacija iš tiesų yra daugiakontekstė sistema, kurios kompleksškumo aprašymai įvairūs. Tai kartu žmonių grupė; tam tikri veiklos ir priklausymo susitarimai; administravimas; organizavimas; taisyklės. Tačiau reikia turėti galvoje, kad organizacija egzistuoja visuomenėje, jos darinį sudaro žmonės.
Pasak Stoner, James A.F., ir kt. Šis santykių visuma, per kuriuos žmonės, vadovaujami vadovų, siekia bendrų tikslų. Pasak V.Damašienės (2002) organizacija tai grupė žmonių, kurių veikla sąmoningai koordinuojama bendram tikslui pasiekti.
Anot V.Damašienės (2002) minėtas apibrėžimas tinka formaliajai organizacijai. Čia bendrauja vienas su kitu pakankamai reguliariai. Neformaliosios organizacijos yra visose formaliosiose organizacijose, išskyrus labai mažas.
Pagal veiklos pobūdį remiantis šiuo kriterijumi, A. Šios organizacijos neturi tikslo greitai plėsti veiklą. Pasak J.Vveinhardt (2007) pagrindinis organizacijos tikslas - pelno siekimas. Šios įstaigos, kurių tikslas yra kitoks, nei pelno uždirbimas. Tai vyriausybinės, švietimo ir sveikatos priežiūros organizacijos.
Apibendrinant galima teigti, kad organizacija tai grupė žmonių, kurių veikla sąmoningai koordinuojama bendram tikslui pasiekti. Organizacija turi atitikti tokius reikalavimus: turi dirbti ne mažiau dviejų žmonių, būtinas nors vienas tikslas, kurį priima kaip bendrą visi grupės nariai.
Ikimokyklinio ugdymo paslaugų svarba
Ikimokyklinio ugdymo paslaugos labai svarbios ugdant vaikus kaip asmenybes. Jos papildo vaiko ugdymą šeimose, skatina jų socialinį, pažintinį vystimąsi, praturtina vaiko bendravimo su kitais patirtį.
Organizacijos, kalbant apie jų veiklą, stabilų veikimą, kuriam neturi įtakos aplinkos veiksniai, vadinamos "uždarais sistemomis". Uždaro sistemos terminas rodo, kad organizacija veikia uždarai, nesąveikauja su aplinka, neieško ir negauna atsako, t. y. nesireaguoja į kintamas išorės sąlygas. Uždara sistema gali būti suprantama ne tiek kaip konservatyvi, kiek siekianti izoliuotis nuo aplinkos organizacija. Šiandienėje visuomenėje organizacija negali sėkmingai veikti neturėdama socialinės sąveikos su kitomis organizacijomis.
"Atvira sistema - tai tokia organizacija, kurios veikla yra neišvengiamai veikiama išorės aplinkos". Čia sistemos ir išorės aplinkos teikiamas galimybes. Šios organizacijos kaip sistemos buvimas. Organizacijos išeigos charakteristikos nurodo organizacijos gyvybingumą, galimybes daryti įtaką išorei, vadinasi, ir organizacijos konkurencingumą. Čia keistis.
Apibendrinant organizacijos kaip atviros sistemos analizę, verta pabrėžti, kad organizacijos kaip atviros socialinės sistemos traktavimas nurodo ne tik organizacijos orientaciją į tam tikrus tikslus, veiklą, bet ir į išorės aplinką.
Profesorius R. Šis (1996) išskiria metodologinį modernios organizacijos skirtumą - jos "kūrybinį destruktyvumą". Šis visame kame, kas yra įprasta, nusistovėję, žinoma ir patogu. Visose modernios organizacijos koncepcijose dominuoja mokslas, žinios, informacija ir lyderiavimas. Šiose organizacijose pagrindinės gamybos priemonės jau tampa antraeiliai dalykai, o pagrindine veiklos priemone laikomos specializuotos žinios. Tokios organizacijos yra priverstos konkuruoti dėl svarbiausiojo resurso - kvalifikuotų specialistų.
Organizacijos, būdamos sudėtingais socialiniais darniais, pasižymi savo tipų įvairove. Formalios organizacijos suformuojamos laikantis įstatymų bei nustatytų procedūrų. Neformalia organizacija galima vadinti tokį asmeninių ir socialinių santykių tinklą, kuris susiformuoja spontaniškai, žmonėms asocijuojantis vieniems su kitais.
Panašus:
- Vaiku Svorio Lentelės: Kaip Stebėti Vaiko Augimą
- Kačerginės vaikų sanatorija "Žibutė": apgyvendinimas, procedūros, atsiliepimai
- Meilė, džiazas ir velnias: tėvų ir vaikų santykių labirintai
- Vaikiškų prekių parduotuvės Akropolyje: viskas jūsų vaikui vienoje vietoje
- Senjorų socialinės globos namai: atsiliepimai, kainos ir ką reikia žinoti
- Dvynukų Gimimas 30 Nėštumo Savaitę: Svarbiausi Raidos Etapai, Rizikos Ir Kaip Jas Įveikti