Privatūs paslaugų tiekėjai Lietuvoje užima labai svarbų vaidmenį ikimokyklinio ugdymo sistemoje. Dabartiniu laiku privatus verslas skverbiasi ir į tokias sritis, kurios kažkada buvo laikomos tik valstybine kompetencija.
Magistro darbe nagrinėjamas ikimokyklinio amžiaus vaikų priežiūros ir ugdymo centro Mažeikiuose veiklos ekonominis pagrindimas bei perspektyvos. Analitinėje ir tiriamojoje dalyje atliktas su privataus lopšelio-darželio įkūrimu susijęs problemų ir galimybių identifikavimas Mažeikių mieste. Nustatytas projekto finansavimo poreikis bei šaltiniai. Atlikta pasirinktos alternatyvos finansinė prognozė, analizė bei apibendrinimas. Sudarytas pelningumo, išlaidų lygio ir projekto investicijų efektyvumo bei rizikos įvertinimas.
Šios ugdymo įstaigos taps puikia alternatyva valstybinėms ikimokyklinio ugdymo įstaigoms. Jų pagrindiniu privalumu turėtų tapti aukštesnė teikiamų paslaugų kokybė.
Šiuo metu atlieka keletą funkcijų, taip išryškindamos savo kaip kompleksinės, įvairialypės sistemos esatį. Pasak V.Damašienės (2002) organizacija tai grupė žmonių, kurių veikla sąmoningai koordinuojama bendram tikslui pasiekti.
Ikimokyklinio ugdymo įstaigos veiklos analizė
Ikimokyklinio amžiaus vaikų priežiūros ir ugdymo įstaigos veiklos ekonominis pagrindimas ir perspektyvos Mažeikių mieste yra svarbus aspektas. Šios vaikų priežiūros ir ugdymo įstaigos naudingumas Mažeikių miestui, jo įtaka miesto verslo plėtrai bei įvaizdžio kūrimui yra neabejotinas.
Verslo aplinkos esminis bruožas - nuolatinė kaita. Šios, dinamiškos, atviros. Šiai įmonei. Šiai verslo pasaulyje gali būti traktuojami kaip orientacija į galimybių paiešką ir jų panaudojimą. Tai reiškia, kad siekiant patenkinti vartotojo poreikius, nebūtinai reikia kurti kažką radikaliai naujo, galimybių galima rasti ir kasdieniame gyvenime.
Siekiant išlikti ir įsitvirtinti rinkoje, organizacijos turi reaguoti ir veikti atsižvelgdamos į išorinius veiksnius, kurie daro įtaką pagrindinėms vidinėms verslo funkcijoms ir gali keisti verslo tikslus ir strategijas. Išorės aplinka sukuria ir problemų, ir galimybių verslo organizacijai veikti.
Kaip teigia mokslininkai, analizuojantys verslo organizacijos elgseną, išorės aplinka veikia organizacijos procesus ir sprendimų priėmimą galbūt labiau nei kiti veiksniai. Žinoma, pagrindinis išorės veiksnys, darantis įtaką verslui, konkurencija, t. y. kaip smarkiai kiti verslo vienetai konkuruoja savo produktais ar kita veikla.
Remiantis atlikta verslo organizacijų vadovų apklausa daroma prielaida, kad organizaciją apibūdinantis metaforų derinys priklauso nuo organizacijos vadovo, iš dalies nuo organizacijos padėties rinkoje ir veiklos pobūdžio. Organizacijos apibrėžtis nurodo tam tikrą organizacijos veiklos dvilypumą: organizacijos orientaciją į išorę (gebėjimas įvertinti išorinius veiksnius, galimą poveikį organizacijai, nustatyti ir numatyti galimą organizacijos atsaką į išorinius veiksnius) ir į vidų (organizacijos vidaus veiklos peržiūrėjimas ir pritaikymas atsižvelgiant į aplinkos kismą).
Kitaip sakant, ne tik organizacijos orientaciją į tam tikrus tikslus, veiklą, bet ir į išorės aplinką. Pastaroji yra sudėtinga, nes apima organizacijos klientus, vartotojus, konkurentus, tiekėjus, profesines sąjungas, valstybės institucijas, kitaip skirstomas į kontekstinę (arba tikslinę) auditoriją ir į bendrą terpę.
Šis organizacijai įvertinti išorinę aplinką ir tinkamai joje veikti. Šis organizacijos veiklą). Šis, kuriuos dažnai jos negali kontroliuoti ar veikti ir kurie reikalauja keisti produktus, organizacijos politiką ir struktūrą. Todėl labai svarbu kiekvienai verslo organizacijai taikyti informacinės išorės organizacijos aplinkos stebėseną.
Verslo organizacijos privalo ne tik pažinti save, įvertinti savo pozicijas, žinoti klientus ir gebėti tenkinti jų poreikius, bet ir analizuoti, vertinti visą konkurencinę aplinką. Aplinkos poveikio išeigos efektą būtų galima įvardyti kaip tai, kas skatina organizaciją keistis, kas yra nulemta darbo, idėjų, kitaip sakant - organizacijos kaitos. Paminėtinas ir organizacijos santykio su aplinka išeigos efektas, kuris geriausiai pasireiškia organizacijos poveikiu vartotojams.
Išorės aplinkos stebėsena verslo organizacijai teikia informacijos iš skirtingų aplinkos sektorių ir sudaro sąlygas organizacijai mokytis, tinkamai taikyti informaciją ir žinias savo veikloje.
Pavyzdžiui, Mooney pateikia tokį organizacijos apibrėžimą:
Organizacja yra žmonių bendrovės forma, sudaroma siekiant bendro tikslo (...), sudaranti rėmų grupės užsibrėžtam tikslui pasiekti (...). Organizacija yra darinys, vykdantis atitinkamas funkcijas (...). Ji koordinuoja visas funkcijas, vykdomas siekiant tikslų (G.Northcraft, B.Neale, 1990).
Šios organizacijos ir jos veikimo supratimą lengvina organizacijai apibūdinti vartojamos metaforos. Bene dažniausiai svarstomos Morgano knygoje "Organacijos įvaizdžiai" (G.Morgan, 2005) pateiktos organizacijų metaforos: organizacijos kaip mechanizmo (ar mašinos) (K. Karim,2004) ciklo - įrenginio), organizmo, smegenų, politinės sistemos, psichikos kalėjimo, nuolatinio kismo, valdžios instrumento.
Šiuo metu atlieka keletą funkcijų, taip išryškindamos savo kaip kompleksinės, įvairialypės sistemos esatį. Kiekviena G. Morgano pateikta organizacijos metafora - mechanizmo, organizmo, politinės sistemos - nurodo skirtingą požiūrį į organizaciją ir jos veiklą, vadybos sistemą. Šio mechanizmo suvokimas, nurodant jam svarbius biurokratinius veiklos ir valdymo aspektus. Galima daryti prielaidą, kad pasirinktasis organizaciją apibūdinantis metaforų derinys priklauso nuo organizacijos vadovo, iš dalies nuo organizacijos padėties rinkoje ir veiklos pobūdžio. Pastarieji svarstymai nurodo, kad šiuolaikinė organizacija iš tiesų yra
daugiakontekstė sistema, kurios kompleksiaškumo aprašymai įvairūs.
Šis kartu įmonių grupė; tam tikri veiklos ir priklausymo susitarimai; administravimas; organizavimas; taisyklės. Šiuo atveju reikia turėti galvoje, kad organizacija egzistuoja visuomenėje, jos darinį sudaro žmonės. Šis atitinkamiems tikslams, turintys struktūrą ir tikslą bei uždavinių įgyvendinimo kontrolės mechanizmą (E.Rollinson, 1999).
Taikant pateiktąjį organizacijos apibrėžimą galimas pakankamai platus požiūris į organizaciją: organizacija suprantama kaip socialinis darinys, įgalinantis ir užtikrinantis bendrų tikslų siekimą struktūruotoje veikloje. Anot S. Šis santykių visuma, per kuriuos žmonės, vadovaujami vadovo, siekia bendros tikslų. Pasak Stoner, James A.F., ir kt. Pasak V.Damašienės (2002) organizacija tai grupė žmonių, kurių veikla sąmoningai koordinuojama bendram tikslui pasiekti. b) būtinas nors vienas tikslas (t.y.
Anot V.Damašienės (2002) minėtas apibrėžimas tinka formaliajai organizacijai. Čia bendrauja vienas su kitu pakankamai reguliariai. Neformaliosios organizacijos yra visose formaliosiose organizacijose, išskyrus labai mažas. Šis organizacijos apibūdinimas ir daugiau) galima pastebėti, jog visais atvejais nurodoma, kad organizaciją sudaro grupė žmonių, kurie sąmoningai derina savo veiklą, siekdami bendro tikslo.
Bet, kaip ir įvairiuose kitokiuose procesuose, taip ir organizacijose, egzistuoja panašumai bei bendri bruožai (~žr. 1 pav. Šis, A.1998. Organizacijos valdymo pagrindai. Paskirstus darbus suskaido į specializuotus komponentus. Kiekviena didesnė organizacija turi padalinius skyrius ar tarnybas. Paprastai organizacijos, kalbant apie jų veiklą, stabilų veikimą, kuriam neturi įtakos aplinkos veiksniai, vadinamos
uždara sistema(N. Neale, 1990).
Uždara sistema gali būti suprantama ne tiek kaip konservatyvi, kiek siekianti izoliuotis nuo aplinkos organizacija. Šiandienėje visuomenėje organizacija negali sėkmingai veikti neturėdama socialinės sąveikos su kitomis organizacijomis.
Atvira sistema - tai tokia organizacija, kurios veikla yra neišvengiamai veikiama išorės aplinkos.
Ši sistema ir išorės aplinkos teikiamas galimybes. Šios organizacijos kaip sistemos buvimą (N. Neale, 1990). Organizacijos išeigos charakteristikos nurodo organizacijos gyvybingumą, galimybes daryti įtaką išorei, vadinasi, ir organizacijos konkurencingumą. Šiai keistis.
Apibendrinant organizacijos kaip atviros sistemos analizę, verta pabrėžti, kad organizacijos kaip atviros socialinės sistemos traktavimas nurodo ne tik organizacijos orientaciją į tam tikrus tikslus, veiklą, bet ir į išorės aplinką. 2 pav. Šaltinis: N. 1990. Organizational Behavior. Profesorius R. Šis (1996) išskiria metodologinį modernios organizacijos skirtumą - jos
kūrybinį destruktyvumą. Šis visame kame, kas yra įprasta, nusistovėję, žinoma ir patogu.
Visose modernios organizacijos koncepcijose dominuoja mokslas, žinios, informacija ir lyderiavimas. Šiose organizacijose pagrindinės gamybos priemonės jau tampa antraeiliai dalykai, o pagrindine veiklos priemone laikomos specializuotos žinios. Tokios organizacijos yra priverstos konkuruoti dėl svarbiausiojo resurso - kvalifikuotų specialistų. Organizacijos, būdamos sudėtingais socialiniais darniais, pasižymi savo tipsų įvairove.
Formalios organizacijos suformuojamos laikantis įstatymų bei nustatytų procedūrų. Neformalia organizacija galima vadinti tokį asmeninių ir socialinių santykių tinklą, kuris susiformuoja spontaniškai, žmonėms asocijuojantis vieniems su kitais. pagal veiklos pobūdį remiantis šiuo kriterijum, A. Šios organizacijos neturi tikslo greitai plėsti veiklą. Pasak J.Vveinhardt (2007) pagrindinis organizacijos tikslas - pelno siekimas. Šios įstaigos, kurių tikslas yra kitoks, nei pelno uždirbimas. Tai vyriausybinės, švietimo ir sveikatos priežiūros organizacijos. Apibendrinant galima teigti, kad organizacija tai grupė žmonių, kurių veikla sąmoningai koordinuojama bendram tikslui pasiekti. Organizacija turi atitikti tokius reikalavimus: turi dirbti ne mažiau dviejų žmonių, būtinas nors vienas tikslas, kurį priima kaip bendrą visi grupės nariai.
Ikimokyklinio ugdymo paslaugų svarba
Ikimokyklinio ugdymo paslaugos labai svarbios ugdant vaikus kaip asmenybes. Jos papildo vaikų ugdymą šeimose, skatina jų socialinį, pažintinį vystimąsi, praturtina vaikų bendravimo su kitais patirtį, ...
Panašus:
- Vaiku Svorio Lentelės: Kaip Stebėti Vaiko Augimą
- Kačerginės vaikų sanatorija "Žibutė": apgyvendinimas, procedūros, atsiliepimai
- Meilė, džiazas ir velnias: tėvų ir vaikų santykių labirintai
- Vaikiškų prekių parduotuvės Akropolyje: viskas jūsų vaikui vienoje vietoje
- Vaikiskos dainos zodziai: linksminkitės ir mokykitės kartu!
- Prekės vaikams ir kūdikiams internetu – geriausias pasirinkimas Jūsų mažyliui už neįtikėtiną kainą!